Distributeurs de café en grains et boissons chaudes lyophilisées
Le choix du distributeur de boissons chaudes se fait en fonction du nombre de consommations journalières estimées :
De 30 à 50 consommations/Jour : BRIO UP
De 50 à 75 consommations/Jour : CONCERTO TOUCH
De 75 à 100 consommations/jour : OPERA TOUCH
+ de 100 consommations/jour : MAESTRO TOUCH
- LE CORNER -
LA TENDANCE DU MARCHE
Une machine à café en libre service, un meuble design moderne réalisé sur mesure, des boissons chaudes prémiums délivrées dans des gobelets de différentes tailles, le CORNER est assurément l'innovation du moment.
Distributeurs de café en capsule
L’offre café a beaucoup évoluée ces dernières années notamment auprès des particuliers. L’introduction de la dosette et capsule a radicalement changé la perception du café et a contribué à faire monter le niveau d’attente du consommateur.
Le système LAVAZZA BLUE est basé sur un procédé unique de pré-infusion sous très haute pression permettant une extraction aromatique sans précédent dans notre métier.
Chaque capsule LAVAZZA BLUE contient 9 grammes de café moulu conditionné sous atmosphère inerte dévoilant ainsi tous les arômes des mélanges de café uniquement dans le gobelet.
Jusqu'à 50 capsules jour : BRIO UP BLUE
De 50 à 80 capsules jour : CONCERTO BLUE
+ de 80 capsules jour : MAESTRO BLUE
Distributeurs de café en grains et de café en capsules LAVAZZA
Pour satisfaire tous les amateurs de café, en grains ou en capsule, LDA propose des distributeurs de boissons chaudes de moyenne et grande capacité proposant 2 types de café : un café en grains et un café en capsule LAVAZZA BLUE.
De 70 à 100 boissons chaudes jour : Lavazza Blue CONCERTO DUO
La version VOIX DE LA TERRE de la CONCERTO DUO LB propose un café en capsule issu du programme de développement durable Lavazza certifié Rainforest Alliance.
+ de 100 boissons jour : CANTO DUO BLUE
La version VOIX DE LA TERRE de la CANTO DUO BLUE propose un café en capsule issu du programme de développement durable Lavazza certifié Rainforest Alliance.
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